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素养提内涵 管理塑形象
恢复窄屏

【通讯员姬晓莉延安报道】今年以来,洛川新浦京末站持续推进6S管理工作,要求职工不但要业务精湛,而且要把6S管理要求的工作由习惯转变为自身素养,化被动为主动。

该站积极落实企业6S管理工作方案,专门成立了6S管理检查小组,通过“创先争优班组”的评选激励职工积极性,并在以每日检查、交接班检查与考核挂钩的方式加强约束力,双管齐下,将6S管理内容具体落实每一个细节。走进该场站,大到整个场站的整体环境和卫生,小到每个人桌面办公用品位置的摆放,都能体现出6S管理工作的成果。


该站干部职工从毛糙到精细、通过历练变成熟,不觉中已把6S管理的工作习惯转变为自身素养,不仅为该站营造了一个安全、舒适、明亮的工作环境,也为塑造企业良好的形象添加了动力。

(编辑 郝宇)

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