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示范六星红旗班组 夯实场站管理基础
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【通讯员李丹梁晓东安塞报道】企业千条线,班组一针穿。在郝家坪新浦京站有这样一个班组,他们,奋战在生产一线,常年穿梭在新浦京泵房和场区,以安全生产为己任;他们,把共产党员的先进性都展示在新浦京管线这个舞台上,把创建“六星红旗班组”的公开承诺落实到实际行动中;他们,把责任装在心中,把奉献洒在新浦京管线上……他们,就是由该站8名职工组成的运行一班班组。

生产没有彩排,每天都是“直播”。每天早晨八点准时与采油厂对接油源、热源,取样、化验油品,交接计量成为他们一天工作的开始。看似简单的工作程序背后,是运行一班严格的管理制度支撑,他们严格实行操作票制度、巡检制度、交接班制度,按章操作,积极服从调度指挥,做好站内外协调工作,合理安排生产工作。截至目前,运行一班未发生一次“三违”行为和“违章操作”现象,有力保障了场站安全平稳运行。

“安全是生产的前提,也是生产的底线”。因此,运行一班将消防培训和安全业务培训作为安全工作的基础。坚持班前、班后安全教育不放松,坚持每周一次安全业务常识学习,每月一次有针对性的消防、应急预案的演练,切实加强了班员安全意识,增强了他们应对和处置突发事故的能力。2017年7月,郝家坪站对面突然出现山体小范围滑坡,险情就是命令,抢险工作刻不容缓,得知情况后,运行一班全体成员主动请命,要求完成滑坡区的抢险工作。征得场站负责人同意后,他们立即投入到紧张的抢险工作中,为尽快完成工作,运行一班人员与其他职工加班加点,24小时倒班作业,采取坡顶堆土卸载、夯填裂缝、坡底反压、彩条布表面覆盖等措施进行应急抢险,确保改线前管道安全运行,同时为下一步改线工作赢得了宝贵时间。事后,运行一班训练有素的应急处置得到了场站及分企业领导的一致好评。

以人为本,坚持民主管理一直是运行一班多年来的管理理念。为了更好促使这一理念的实现,班组每年都实行班组长竞聘上岗制,班组成员纷纷积极响应,大力支撑这一做法,选出真正能干会干工作的人担任班组长。杨杰就是运行一班选出来的出色班长,在他的带领下,运行一班任务开展井然有序,各项工作有条不紊,尤其是每天巡检时,他始终告诫班员一个岗位一个现场挨着过,查看设备是否存在隐患,发现隐患及时处理,保证每项工作都能够安全、高效。此外,杨杰还是站内的党员示范岗,在他的带动下,班组成员工作积极性空前高涨,努力加强学习,主动担当作为,班组内开展了党员带团员,创先争优活动,充分发挥出党员的模范带头作用,形成了“比、学、赶、帮”的浓厚工作氛围。日常工作之外,杨杰还经常带着大家开展送温暖献爱心活动。从2013年开始至今,运行一班总会不定期来到场站周边何爱红老人家,帮助这位孤寡老人打扫房间、清理院内杂物,陪老人拉家常,解决老人生活中遇到的各种困难,逢年过节总是不忘给老人送去米面油等食品,让老人真切感受到来自奥门新浦京网大家庭的温暖。正是这种公平、公开、公正的竞聘制度,使得运行一班在场站每月评比考核中都能脱颖而出,成为场站一支充满活力和激情、勇于学习和创新的优秀团队。

“只有做好技术创新改革,才能让场站建设活起来。大家的目标是让所有员工都参与到创新创效当中。”运行一班始终用行动践行着这一目标。他们经常通过开展多种方式的岗位练兵,技能比武活动及师徒帮带活动,切实提高了大家的理论常识和技能水平。值得一提的是,在企业大力倡导修旧利废、节支降耗的主旋律下,运行一班职工通过自主研究改革,制作出了阀门静电跨接线防污软管、阀杆防尘罩等有用设备,为场站解决了诸多生产难题。 

组员同心、集体合力,是该班组工作不断走向辉煌的保证。通过全体成员的共同努力,该班组管理水平逐步提升,实行力打造逐步落实,工作业绩硕果累累。2017年,该班组荣获了集团企业示范“六星红旗班组”称号。

累累硕果属于过去,新的一年,该班组将继续总结好经验、好做法,不断完善、不断进步。通过班组健康和谐发展,充分发挥班组的职责和作用,为企业发展贡献智慧和力量。

 

 

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