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“6S”管理塑形象强管理提水平
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【通讯员齐石磊安塞报道】近日,富昌新浦京站通过“6S”管理规范办公区域和生产现场,着力打造对外形象,提升管理水平,营造文明、整洁、舒心的工作环境,进一步提高职工素养和工作效率。

该站紧紧围绕以“清理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大要素,制定了详细的“6S”管理工作方案、目标、实施计划和考核细则,并完善了6S工作措施和奖惩制度。利用宣传栏、职工培训、发放学习资料、专题讲座等多种形式,大力开展“6S”管理常识宣传培训,学习领会“6S”管理的内涵,营造出一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。 在“6S”推行过程中,全体职工以“六星红旗班组”建设为基础,不断从整理中学会判断,从整顿中学会节约,从清扫中学会标准化,从清洁中学会制度化,从素养中学会礼仪,从操作中学会安全。把每项具体内容、目的、步骤和推行要领都落实到每一个工作岗位中,使各班组管理工作更标准化、程序化。

(编辑 杨哲)

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