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新浦京一企业:半年绩效考核促进工作再提升
恢复窄屏

【通讯员李娟郭飞云靖边报道】7月9日—19日,输气一企业组织开展了半年绩效考核工作。考核分安保专项考核和综合考核两组,对17个基层站队进行上半年工作绩效考核。


此次考核严格按照减负、高效的总要求,简化以往繁杂考核项目,务求做到精、严、实。注重基层站队各项工作现场管理,主要采取查现场提问、随机理论考试相结合的方法求实效。考核组成员现场对考核情况进行打分点评,明确指出缺项、漏项和不足之处,可以现场协助解决的当即进行了整改。及时无法整改的考核组成员及时提出整改要求和指出完善改进的地方。

考核现场反馈会上,考核组成员希翼各站队在做好基本工作的同时,紧紧围绕该分企业高质量发展总目标,策划安排好下半年工作,并要注重对站队亮点工作的总结提炼,全力规范分企业各项工作,积极打造高质量、标准化的特色站队。

通过此次考核,该分企业将不断总结改革过程中的优缺点,不断完善绩效考核工作,不断提高工作效率和质量,逐渐形成良性互动、激励奋进的工作氛围,为高质量发展夯实基础。

(编辑 杨哲)

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