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企业要闻  

企管部纪律作风整顿一招见效

时间:2019年05月24日    |    来源:    |    点击:         打印     |     收藏

【通讯员赵瑞红记者张卫强延安报道】企业开展纪律作风整顿活动以来,企业管理部在做好规定动作的同时,自创心动作,善出新招,以一招让部门纪律作风收到良好效果。那就是包含6S在内的《企业管理部员工绩效考核实施细则》。

考核坚持激励与约束结合、业绩与公平兼顾、效率与质量并重三原则,考核内容包括年度重点工作、日常履职、自身建设三部分内容。在个人工作履职情况考核上,要求每人将年度重点工作任务分解到月,与日常工作结合起来,每月底汇报当月工作计划完成情况及下月工作计划。部门则根据每个人的工作量、工作效率以及完成职责范围外的工作情况等进行考核;为强化部门干部职工自身建设,杜绝慵懒慢现象,同时加强理论和业务学习,每月根据每个人当月的劳动纪律、业务学习和党员学习笔记、工作质量及团队协作等完成情况进行考核;值得一提的是,为加强职工自我约束和自我管理能力,提升部门整体形象,该部门将6S管理工作纳入月度考核,让纪律作风整顿常态化,具体化。

通过部门考核,该部门干部职工充分认识到自身岗位的重要性,工作的积极性和主动性大为提升,形成了遵章守纪,勤勉协作的良好工作氛围。

(编辑  张卫强)

 
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