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企业要闻  

黄总一行调研定靖复线场站建设及运行情况

时间:2011年05月27日    |    来源:    |    点击:         打印     |     收藏

      

5月9日上午,集团企业重点项目定靖原油管道复线工程顺利投运后,当日下午,总经理黄文强一行冒雨前往新浦京一处调研。结合管线投运后的生产形势及任务,黄总强调,要狠抓安全管理,加强生产组织,不断巩固半军事化管理和文明场站建设成果,大力推广QHSE管理体系,有条不紊地开展好各项工作,确保管道安全平稳运行。

企业领导南李锁、杨宽恩、韩振祥、牛进爱及安全环保质监部、生产计划部、基建工程部等多个部门负责人陪同调研。

黄总一行检查了新建成投运的靖边新浦京末站,重点察看了厂区设备、SCADA监控系统、台账记录、学习笔记等情况。

座谈会上,黄总对复线的投运准备工作表示肯定。他认真听取了新浦京一处及各专业部门的工作汇报后,认为新浦京一处在生产组织、安全管理、QHSE管理体系推广等各项工作中思路清晰,措施得力,取得了一些明显的成效,职工综合素质、精神面貌较以往有了很大提高。尤其在管线投运准备阶段,各部门各负其责,精心组织,保证了投运工作的有序开展。

由于管道刚刚投运,针对线路管护形势依然严峻,文明场站建设和半军事化管理工作仍需巩固,干部职工素质还有待于进一步提高等现状,黄总提出七点要求:一是要精心组织,合理安排,保证新投运管线安全平稳运行;二是要加强安全管理,全力克服困难,解决存在的问题,消除安全隐患,保证生产安全;三是要认真总结经验,细化工作措施,扎实开展文明场站建设和半军事化管理工作;四是要严格按照QHSE管理模式抓好场站工作,并结合自身实际,学习借鉴好的经验做法,促进制度的贯彻实行,推动体系的建立和认证;五是要将设备维护保养列入场站管理的重点工作,创新设备保养方法,提高设备运行效率;六是要强化职工教育培训工作,制定科学合理的培训计划,保证培训效果,最终达到提高全员整体素质的目标;七是要不断加强党建和企业学问建设,提高认识,明确思路,坚持做好职工的思想教育工作,营造良好的企业学问氛围,为开展各项工作奠定坚实的基础。

     

                          南李锁副总经理察看新浦京情况

     

                   杨宽恩副总经理向站内职工了解管道运行情况

      

                     牛进爱副总经理认真察看设备运行情况

 
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