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企业要闻  

企业推行QHSE开局工作亮点纷呈

时间:2011年04月12日    |    来源:    |    点击:         打印     |     收藏

2月28日,QHSE贯标办14名员工“无条件实行,将服从命令当成一种习惯,无条件实行上司的命令;遵守制度,保证纪律严明,把遵守纪律当成一种自觉行为;纪律面前没有特殊人与特殊事,把追求结果当成实行任务的最大动力,服从命令听指挥”为议题,在3月3日周四下午讨论发表言论并写书面材料。大家各抒己见,发表了自己的看法,大家统一表态发言:在QHSE贯标工作期间严格遵守各项纪律。大家说到也能做到,从3月3日起,14名员工从自身做起,从小事做起,从点滴做起,每人按时上下班签到,按时打扫卫生,按时关闭用电设施,自愿接受领导分配的QHSE开局工作阶段各项计划任务,保证了纪律面前不做特殊人与特殊事。

态度,是推进QHSE开局工作的关键

管输企业3月8日口头传达企业QHSE贯标办14名员工“借口”议题,要求每人3月10日周四下午讨论发表言论并写书面材料。此题经过大家踊跃发言,大家共同的看法:实行任务,不找借口,找方法;态度决定一切。结合企业QHSE开局工作,对于所编文件部门职责和流程含糊不清,百思不得其解,文件和流程无法进行时,贯标办14名员工勇往直前,知难而进,上门“求神拜佛”,亲自到各部门询问部门职责,部门职员说明不清的再询问部门领导,部门领导说明不清的再询问企业主管领导,企业主管领导说明不清的QHSE贯标办14名员工经热议后就作主划分了职责,给目前含糊不清的企业业务职责找了归属部门,使今后企业管理井然有条。

细节,是推进QHSE开局工作的基石

管输企业3月16日口头传达企业QHSE贯标办14名员工“细节决定成败”议题,要求每人3月17日周四下午讨论发表言论并写书面材料。经过大家深入讨论发言,大家一致认为:细节很重要,决定工作的质量和成败。在企业QHSE开局工作中,大家高度重视细节工作,细分QHSE贯标办14名员工职责,编制了QHSE贯标实施工作进程方案和计划进度,分配了各职员阶段工作任务,根据各人能力情况分配文件编制数目,有的负责编写4个文件、有的负责编写3个文件、有的负责编写2个文件,有的负责内外协调、有的负责编辑简报、有的负责后勤保障,等等。尤其在文件编写过程中,人人做到抠字眼,咬文嚼字,标点符号错误不放过,控制程序职责不清不放过,文件内容含糊不清不放过,文件流程图箭头没体现主线不放过,反反复复修改推敲、自审核和交叉审核。

团队,是推进QHSE开局工作的动力

从2月底企业开展QHSE工作以来,QHSE贯标办14名业务骨干精诚团结、和睦相处、责无旁贷、互相学习、互相帮助、起早贪黑,深更半夜加班加点,挺着疲惫的身躯和红肿瞌睡的双眼,像一名战士15天如一日地坚守在自己的岗位,大胆创新思路,结合企业各部门职责不清、制度记录不全等复杂含糊问题,全身心地投入到探索编写企业37类控制程序文件和画文件对应的37类流程图,每一个文件和流程图先经自己修改审核,再经小组讨论修改审核,最后经多媒体汇报答辩大家一起一字一句修改审核,并进行打分考核,如果考核不能通过的文件和流程图,要求负责人重新编写和画图,直到多媒体汇报考核通过为止。经过严格审核考核,3月16日37类文件和对应流程图全部审核通过,3月17日继续修改完善审核通过的所有文件和流程图,再次经过自审、小组审、总审三个环节后于3月18日上午将所有文件和流程图的打印版和电子版上交初稿审核组进行继续审核。这标志着企业QHSE开局工作在团队的努力下第一阶段预期圆满完成。

 
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